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合法合規(guī)創(chuàng)造價值；合法合規(guī)守護價值；合法合規(guī)是打擊競爭對手的有力武器。2023年是實施《中國航天科技集團有限公司關于進一步深化法治建設的實施意見》“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是華福科技實現(xiàn)跨越發(fā)展的奮進之年。為了提高公司管理人員的法律意識、證據(jù)意識。完善法律風險提示預警機制，提升法律風險防范效果；進一步嚴密合同簽訂準備、文本起草、審核評審、授權、簽訂、履行及變更、驗收歸檔各環(huán)節(jié)流程。9月27日，公司法務李艷禮針對公司存在一些簡單的重復發(fā)生的問題，例如：簽訂不合規(guī)、簽訂日期空白，簽名錯誤、授權不合規(guī)等方面進行合同基礎知識培訓。公司全體市場人員、客服部、采購部、一體機、軟包事業(yè)部、煙包事業(yè)部、遵義分公司等相關人員參加培訓。培訓內(nèi)容包括合同的基本概念、特征及形式，合同準備階段的法律風險及防范，合同簽署階段的法律風險及防范，合同爭議的解決等。通過此次培訓，將合法合規(guī)要求嵌入崗位職責和業(yè)務流程，提升重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的合法合規(guī)管理水平，使參訓人員查找到經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，認識到自身在合法合規(guī)方面存在的不足，進一步增強合法合規(guī)意識和管理水平。

9月22日，“愛黨愛國愛華光團結進取勇?lián)?rdquo;團體對抗賽暨“沙場秋點兵決戰(zhàn)一百天”誓師大會在華光園區(qū)隆重舉行，總助以上公司領導、五百余名華光干部員工參加活動，黨委副書記、工會主席李樹森主持活動。華福科技代表隊參加此次活動。劉中道董事長做動員講話：“企業(yè)發(fā)展，和大自然一樣，既有陽光燦爛的日子，也有風雨交加的時刻。后疫情時代，無論行業(yè)還是企業(yè)，都面臨著巨大困難。今年以來，我國經(jīng)濟逐步擺脫疫情影響，延續(xù)恢復向好態(tài)勢，但在通脹持續(xù)、金融市場動蕩、債務壓力上升、地緣政治緊張等多重負面因素影響下，世界經(jīng)濟仍面臨下行壓力，國內(nèi)經(jīng)濟恢復也面臨需求不足、結構性矛盾與周期性問題交織等制約。面對種種壓力，印刷企業(yè)包括華光在內(nèi)仍需堅定信心，守住本業(yè)，積蓄發(fā)展動能，在大變局時代走好走穩(wěn)發(fā)展之路。”劉中道強調(diào)，在當前企業(yè)爬坡過坎的關鍵時刻，我們必須進一步統(tǒng)一思想、提振精神，把大家敢于爭先的決心、敢于競爭的勇氣、敢于戰(zhàn)斗的意志、敢于勝利的豪情，帶到今后的工作中，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力攻堅一百天，為明年的工作夯實根基。他對提振干部員工精神狀態(tài)提出四點要求：一、眼中有光，也就是要有干事的目標與方向；二、走路帶風，也就是要有奮斗的激情與豪情；三、聲如洪鐘，也就是要有擔當?shù)牡讱馀c硬氣；四、擲地有聲，也就是要有落實的韌勁與狠勁。劉中道說，最后，我想用一首短詩《勝利屬于我們》作為我今天講話的結尾：在風雨交加的戰(zhàn)場上，我們勇敢地迎風前行。不論道路多么曲折艱險，我們絕不退縮，毫不畏懼；我們團結一心，眾志成城，用堅強的意志把夢想追尋。不論前路多么漫漫，我們絕不放棄，勇往直前；用勝利的號角聲，喚起我們內(nèi)心的激情。不論未來有多么遙遠，我們絕不屈服，永遠堅定。勝利屬于我們，屬于我們的夢想，不論付出多少努力和汗水。我們相信勝利的曙光，永遠在我們心中閃耀！華福科技董事長王智參加誓師發(fā)言。他表示，為保證全面完成2023年各項目標任務，我們將主要采取以下保障措施：一是積極開拓市場，支撐高質(zhì)量發(fā)展；二是強化成本筑基，提升盈利能力；三是強化“兩金”管控，規(guī)避經(jīng)營風險；四是加強生產(chǎn)組織，實現(xiàn)增產(chǎn)增效；五是狠抓品質(zhì)管理，提升競爭能力。王智表示，戰(zhàn)鼓聲聲撼人心魄，號角嘹亮催人奮進。四季度決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，通過本次誓師大會，眾志成城的華福人必將再接再厲、一鼓作氣，以更大的決心、更超常規(guī)的力度，堅持目標引領，不斷形成攻堅態(tài)勢、掀起大干熱潮，奮力完成全年各項目標任務，為樂凱華光的高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。劉中道為誓師人員授旗，宣誓人員在旗幟上簽名，堅定言必信、行必果的決心，做到為目標不遺余力、用戰(zhàn)績捍衛(wèi)榮譽。公司工會緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，設計多種競賽項目，充分調(diào)動了廣大員工的參與熱情。通知一經(jīng)發(fā)出，華福科技領導立即響應，積極組織各事業(yè)部、職能部門等相關人員進行人員籌備、活動規(guī)則講解等前期準備工作。在團體對抗賽中，華福科技經(jīng)過激烈的預賽選拔，體育競技類項目的“消防英雄”“乘風破浪”“眾志成城”順利晉升決賽。經(jīng)過激烈的角逐，華福科技代表隊榮獲“消防英雄”競技賽第一名，“眾志成城”對抗賽第二名的佳績。此次活動既是一場展示公司職工斗志昂揚精神風貌的盛會，又是一聲凝聚力量、鼓舞干勁的號角，它以運動的魅力、拼搏的精神，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚更大力量。華福科技將繼續(xù)堅持初心與使命，保持乘風破浪的拼搏精神，上下一心，眾志成城，大干一百天，決勝四季度！

2023年9月18日，中國樂凱集團有限公司組織驗收專家對我司單張紙多色膠印機、多色卷筒料凹版印刷機設備購置項目和華福科技遵義分公司膠印機設備購置項目進行了竣工驗收。中國樂凱資產(chǎn)運營部部長宋文勝、中國樂凱資產(chǎn)運營部高級業(yè)務經(jīng)理張文革，樂凱華光副總經(jīng)理趙秀婷、戰(zhàn)略推進部主任科員孫湘鋒，華福科技董事長王智、總經(jīng)理郭建森、副總經(jīng)理陳焱，以及華福科技公司辦、行政安環(huán)部、設備工程部等有關部門人員參加會議。會議由中國樂凱資產(chǎn)運營部部長宋文勝主持。本次項目竣工驗收由中國樂凱組織專家在南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣華福科技煙包產(chǎn)業(yè)園進行。專家組組長由南陽師范學院李超教授擔任，專家組成員由南陽金牛彩印集團有限公司工程師趙旭峰、南陽市寰宇印務有限責任公司董事長張合義、南陽二機石油裝備集團股份有限公司財務部長郭曉航、南陽理工學院教授王志奎組成。會上，專家組聽取了項目建設情況匯報，經(jīng)質(zhì)詢和討論，并對項目資料進行審查與現(xiàn)場查驗，對項目建設情況給予高度評價和認可，并針對項目實際建設情況交換了具體意見。專家組認為，該項目已完成了批復的建設內(nèi)容，實現(xiàn)了批復的建設目標，具備了竣工驗收的條件，一致同意上述2個項目通過竣工驗收現(xiàn)場驗收。郭建森對專家組辛勤工作表示感謝。他表示，華福科技將以此次評審為契機，堅持智能化發(fā)展，促進效率、效益雙提升。同時真切希望專家組多指導，多幫助，多提寶貴意見，幫助華福科技下一階段工作更上新臺階。宋文勝對華福科技設備購置項目通過專家組評審表示祝賀。他指出，華福科技關鍵進口設備購置項目建設，大幅提升了公司在印刷包裝領域設備的先進制造技術及創(chuàng)新水平，具備了較高的行業(yè)性示范引領能力。希望華福科技持續(xù)做好關鍵設備的高標準日常維護保養(yǎng)，確保項目建設穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)揮效益。

導讀：2023年是河南華福包裝科技有限公司成立7周年，回首7年，公司在探索中改革、在改革中發(fā)展，堅定履行為包裝印刷產(chǎn)業(yè)提供完美的產(chǎn)品和服務的定位，始終秉承“誠信立足、創(chuàng)新致遠、傳承匠心、爭創(chuàng)一流”的經(jīng)營理念。這一切，都離不開公司員工的頑強拼搏和艱苦奮斗。他們在不同崗位，用自己的專業(yè)、智慧、堅毅、創(chuàng)新與拼搏為公司發(fā)展注入強勁動力，并為公司帶來意義非凡的發(fā)展和改變。本期我們專訪的主人公是市場部總監(jiān)—苑鵬飛。有夢不覺天涯遠，揚帆起航再出發(fā)。充滿光明和夢想的遠征，光榮激勵著我們，夢想召喚著我們。我們要拿出勇氣，拿出干勁，繼續(xù)奔跑、不懈奮進，讓明天更美好，闊步新征程、昂首向未來。他說：“把目標變成結果，是我的使命”。問：您什么時候加入企業(yè)的呢？最初的時候有什么故事與迷茫的？我是2015年8月加入企業(yè)的，至今已有8個年頭了。也沒什么值得大書特書的故事，我是方城人，之前在深圳一家酒包裝設計公司上班，一直困惑與在深圳還是在家鄉(xiāng)發(fā)展，機緣巧合，得知家鄉(xiāng)有這么大一個印刷包裝企業(yè)，通過了解，公司的發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位和強大實力，深深的吸引了我，就毅然決然的加入了。問：這么多年看著公司、與公司共進退，看到時代與市場帶給公司哪些變化呢？這個時代發(fā)展之迅猛，不必多言。在這個時代高速發(fā)展的背景下，作為一家為消費品提供服務的企業(yè)，受益于社會消費水平的提高，客戶對于酒類包裝的需求也日漸旺盛。得益于上級公司的關心指導和公司各級領導的共同努力，公司從成立之初的兩三百人的工廠，發(fā)展成為有遵義、亳州、宿遷、徽縣四個分公司近2000人的包裝產(chǎn)業(yè)公司。從單一的服務酒類的小工廠，發(fā)展成為有酒包事業(yè)部、煙包事業(yè)部、水印事業(yè)部、軟包事業(yè)部、一體機事業(yè)部等多元化的能為客戶提供一站式一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務的行業(yè)龍頭。從服務于豫酒的一個地方性包裝廠，發(fā)展成為植根中原、服務全國一線品牌諸如洋河、古井、汾酒、習酒、金徽、西鳳、雙匯、娃哈哈、牧原、河南中煙等的大型包裝產(chǎn)業(yè)集團。從名不見經(jīng)傳的地方企業(yè)，發(fā)展成為中國印刷百強第49位的央企。問：在印刷包裝行業(yè)中，您認為公司的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢和獨特之處？目前印刷包裝企業(yè)魚龍混雜，良莠不齊。與同行對比，公司優(yōu)勢明顯。一是央企背景，在印刷包裝行業(yè)公司是為數(shù)不多的央企背景的企業(yè)，為公司的高速發(fā)展注入了強大的領導力、發(fā)展動力和雄厚的資源資金優(yōu)勢。二是提供一站式一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的服務，提供從設計、打樣到后期的生產(chǎn)、物流配送等一站式服務，從水印、膠印、凹印等的全產(chǎn)業(yè)鏈服務。三是立足中原，處于黃淮名酒帶，距離中國較知名的白酒企業(yè)距離適中。四是經(jīng)過多年發(fā)展，形成了良好的品牌基礎，在洋河、古井、習酒、金徽等知名白酒企業(yè)有極高的口碑。問：公司最具創(chuàng)新性和市場競爭的產(chǎn)品或服務是什么（服務的客戶是哪類群體）？請分享一些成功的客戶案例。公司主營業(yè)務為紙質(zhì)印刷品包裝，具體就是酒盒、食品盒、煙盒和各種紙箱，主要服務客戶為全國各大酒類企業(yè)、食品類企業(yè)和煙草企業(yè)。公司成功的客戶案例不勝枚舉，比如與古井合作，從一個不起眼的供應商發(fā)展成為中標額過億的戰(zhàn)略供應商。比如與洋河的合作，從一個邊緣供應商，發(fā)展成為合作體量過億的主要供應商。比如與金徽的合作，從一個剛入門的供應商，發(fā)展成為中標額過億的重要供應商。等等等等，在公司發(fā)展歷程中，太多這種值得自豪和驕傲的經(jīng)典案例了。正是這一個一個經(jīng)典案例，帶動了我們高速的發(fā)展和良好的品牌積淀。問：公司如何與客戶合作以確保產(chǎn)品滿足其需求？1、建立專業(yè)服務團隊組建“六個一”專職服務團隊，即由總經(jīng)理帶隊，一名市場總監(jiān)、一名業(yè)務人員、一名工程技術人員、一名設計人員、一名品質(zhì)人員、一名客服人員全職為客戶提供專業(yè)的全天候的產(chǎn)品服務。2、提高專業(yè)服務水平團隊成員定期做專項培訓學習，具備同行業(yè)豐富的經(jīng)驗，掌握了客戶產(chǎn)品相關知識要領及要求，團隊善于總結分享，加之員工本地化年輕化優(yōu)勢，比較熟練掌握客戶產(chǎn)品相關知識，并熟記產(chǎn)品各項要求。3、完善的服務體系公司有完善的服務流程、系統(tǒng)專業(yè)的服務機制，成熟穩(wěn)定的服務團隊由總經(jīng)理主導，從市場、客服，到計劃、生產(chǎn)、品質(zhì)，形成一個完善的服務鏈條和體系，完全能滿足客戶所有產(chǎn)品相關的服務要求。4、及時的信息反饋機制當客戶有產(chǎn)品服務需求時，需求信息經(jīng)過專業(yè)的流程傳達市場、客服的同時，也會傳達到公司各個專業(yè)部門，重要信息會通過總經(jīng)理辦公室直接傳達至公司高層及總經(jīng)理。公司高層領導會將客戶的需求下達到各個部門，有專門人員按系統(tǒng)流程快速執(zhí)行。5、高效的異常處理機制當發(fā)生異常時，會立即做出反應，10分鐘之內(nèi)控制住異常擴大，2小時之內(nèi)，制定出有效的異常處理方案，確保在3~6小時將異常徹底消除，并杜絕后續(xù)類似事件發(fā)生。問：目前您所在的崗位的主要責任（工作內(nèi)容是什么？）和挑戰(zhàn)是什么？主要崗位職責協(xié)助市場總經(jīng)理健全優(yōu)化市場團隊，主持部門日常工作；參與公司年度經(jīng)營規(guī)劃，制定銷售策略方案并分解具體目標與推進計劃；制定市場開發(fā)計劃并做市場調(diào)研等信息搜集工作；制定售前、售中、售后服務方案，不定期拜訪重點客戶與客戶滿意度調(diào)查；指導技術研發(fā)提供產(chǎn)品服務一體化解決方案并分析客戶新品需求的研發(fā)；定期進行對賬異常、銷售回款、庫存出貨跟進，對進行風險控制；指導監(jiān)督各下屬的工作進度與管理。問：您的管理團隊的理念和風格是什么？或者您有什么好的經(jīng)驗或方法嗎？市場是企業(yè)發(fā)展的龍頭，是強調(diào)結果導向和執(zhí)行力的部門。所以怎么把目標變成結果，是我管理團隊的出發(fā)點。主要有以下幾個方面：一是提升團隊的專業(yè)和素養(yǎng)；二是走出去動起來，全面拓展市場；三是以結果為導向，打造強大的團隊，完成目標任務；四是建立健全考核機制，優(yōu)勝劣汰，保持團隊活力與競爭力。問：您認為目前市場競爭的現(xiàn)狀如何？面臨哪些挑戰(zhàn)？您是如何看待的？目前市場競爭有如下幾個特點：1、受經(jīng)濟形勢大環(huán)境影響，煙酒消費市場低迷，渠道庫存居高不下，終端動銷困難，導致包裝需求持續(xù)低迷。2、同行價格競爭加劇。面對持續(xù)低迷的大環(huán)境，各個同行都在想盡辦法求生存，價格競爭十分慘烈，同類產(chǎn)品價格持續(xù)下行。3、新品開發(fā)頻繁。客戶為了適應市場需求，不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，以求降低成本，吸引消費者，從而帶動產(chǎn)品銷售。上述市場競爭形勢，對公司的成本管控、快速響應、品質(zhì)管理和工藝研發(fā)等都提出了新的要求。

9月7日下午，中國樂凱副總經(jīng)理楊永寬在樂凱華光公司辦副主任王鑫陪同下到華福科技調(diào)研指導工作。公司黨總支書記、董事長王智，總經(jīng)理郭建森，副總經(jīng)理陳焱，總會計師張珂，副總經(jīng)理吳敏，行政中心負責人王斌，總經(jīng)理助理龐新春、岳永偉陪同調(diào)研并匯報相關工作。座談會上，總經(jīng)理郭建森首先匯報了公司1-8月份整體經(jīng)營情況，存在的問題以及下一步工作措施。吳敏就公司市場鑄劍行動進展、當前面臨的形勢和存在的困難、后續(xù)工作計劃進行專題匯報。張珂、岳永偉分別就公司1-8月份主要財務指標完成情況、產(chǎn)品毛利分析、單個產(chǎn)品成本毛利核算案例演示、成本筑基工程進展（成本筑基驗收標準）等進行專項匯報。楊永寬首先對華福科技多年來各項工作取得的成績表示肯定，中國樂凱領導班子對華福科技各項工作寄予厚望、充滿信心，希望華福科技領導班子要繼續(xù)保持不等不靠精神，搶抓發(fā)展機遇，做好轉型發(fā)展。針對后續(xù)工作，楊永寬提出三點要求：一要強化成本管控華福科技領導干部要強化組織領導，強化關鍵環(huán)節(jié)把控，確保成本管理工作落到實處。二要注重風險把控堅持把風險管控擺在更加重要的位置，嚴格防控各類風險，保障企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。三要做好戰(zhàn)略謀劃針對未來業(yè)務發(fā)展方向，華福領導班子要深入研究，認真謀劃，既要考慮規(guī)模，更要兼顧效益。要全力以赴朝著有利于公司發(fā)展、業(yè)務發(fā)展的方向大膽創(chuàng)新和努力奮進，促進華福科技發(fā)展再上新臺階。黨總支書記、董事長王智對楊總的到來表示歡迎，并表示將認真貫徹落實好楊總的各項指示精神。公司辦副主任李鑫參加上述會議。

中秋將至，華福科技各生產(chǎn)線任務逐漸繁重，在現(xiàn)有車間人員無法完全滿足訂單任務需求的當下，為緩解生產(chǎn)交付壓力，各職能部門人員積極響應支援生產(chǎn)號召，深入車間與一線員工共同奮戰(zhàn)，他們用實際行動“保生產(chǎn)、保銷售”。下午15時，來自各職能部門的支援人員陸續(xù)在車間報到并領受生產(chǎn)任務。走進任務車間，生產(chǎn)現(xiàn)場一片熱火朝天，無論是一線員工還是支援的同事，都全身心投入在生產(chǎn)工作中，用實際行動詮釋著華福人的擔當與責任，為旺季生產(chǎn)保駕護航。奮戰(zhàn)旺季的號角已經(jīng)吹響，在困難和挑戰(zhàn)面前，華福人將同心聚德、齊心協(xié)力，確保生產(chǎn)任務按期完成。

9月4日，中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱一行到河南華福包裝科技有限公司宿遷分公司實地考察調(diào)研，宿城區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨工委書記秦永輝、中國樂凱副總經(jīng)理馮軍、樂凱華光黨委書記、董事長劉中道、華福科技總經(jīng)理郭建森、副總經(jīng)理吳敏等陪同調(diào)研。華福科技總經(jīng)理郭建森對侯董事長一行的到來表示歡迎，并對宿遷市區(qū)政府長期以來對華福科技宿遷分公司經(jīng)營發(fā)展的關心和支持表示感謝。領導一行深入分公司廠區(qū)車間，詳細了解各車間生產(chǎn)運營狀況和現(xiàn)場安全管理工作。郭建森就華福科技宿遷分公司工作開展情況、經(jīng)營指標完成情況、產(chǎn)業(yè)布局情況及下一步工作計劃作概述匯報。侯董事長對華福科技宿遷分公司工作開展情況給予了充分認可及肯定，并對分公司后續(xù)工作作了安排和要求。要求華福科技宿遷分公司進一步明確發(fā)展經(jīng)營方向，在加強基礎管理、強化市場開拓、落實安全責任、化解經(jīng)營風險、促進深度融合等方面再做深做細、狠下功夫。秦永輝書記表示，開發(fā)區(qū)將持續(xù)強化服務保障，加強與華福交流溝通，聚焦企業(yè)發(fā)展實際需求，精準助企紓困解難，與華福科技宿遷分公司同心合力，以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務支持企業(yè)做大做強。郭建森表示，華福科技宿遷分公司將持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步強化基礎管理、嚴抓體系建設、提升運維質(zhì)量、強化協(xié)同效應，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務推動分公司高質(zhì)量快速發(fā)展，為宿遷經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)區(qū)建設再做新貢獻。宿遷分公司負責人盧召武、生產(chǎn)總監(jiān)張英等參加調(diào)研。

金秋八月，公司全面打響了旺季生產(chǎn)大作戰(zhàn)的戰(zhàn)役，隨著產(chǎn)量劇增，為適應當前的生產(chǎn)形勢，公司新進員工較多,安全工作著重強調(diào)。為提升公司生產(chǎn)一線班組“晨會”質(zhì)量，公司創(chuàng)新工作方法，不斷提高員工的安全意識、預知當天作業(yè)現(xiàn)場危險源辯識及增強事故防范能力，促進班組安全生產(chǎn)，公司董事長王智、總經(jīng)理助理龐新春先后來到酒包事業(yè)部印后二部、印后一部、水印事業(yè)部紙箱車間、煙包事業(yè)部禮盒車間檢查指導安全工作并參加班組安全“晨會”。8月30日煙包事業(yè)部禮盒車間班組安全“晨會”上，該班組負責人楊娜對班前的安全生產(chǎn)情況進行了總結，并以親身經(jīng)歷的安全事故進行案例分享，強調(diào)勞保護具穿戴的重要性和必要性，對各崗位中操作人員的工衣穿戴、工序操作前的設備運行進行了著重強調(diào)，要求各工作人員嚴守規(guī)章，認真操作，拒絕違章，確保安全生產(chǎn)。同時楊娜經(jīng)理現(xiàn)場布置了當班生產(chǎn)任務和在產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)標準講解。在聽取了楊娜經(jīng)理主持的安全“晨會”后，行政安環(huán)部經(jīng)理劉儉列舉了近年以來，公司發(fā)生的工傷事故案例，警示引導員工切實增強安全自我防范能力，時時處處按章作業(yè)，遠離“三違”，遠離事故；通過現(xiàn)場問答形式了解員工安全常識掌握情況，通過問答，不僅讓大家收獲了知識，而且也增強了“居安思危，警鐘長鳴”的憂患意識。最后，董事長王智對煙包事業(yè)部禮盒車間班組安全“晨會”制度的落實和禮盒班組全體員工克服困難、頑強拼搏的精神表示肯定，就班組“晨會”的組織程序和內(nèi)容進一步進行了明確，強調(diào)了班組“晨會”的重要性。王智強調(diào):“晨會”，是班組高效管理的有效手段，是企業(yè)文化打造的實際細化。開好班前安全晨會，可以有效提升一個班組的凝聚力和執(zhí)行力，為保障班組和企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。公司著重培養(yǎng)班組精神，即班組“安全第一”的意識，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我能安全”“我會安全”的轉變，使“安全重于泰山”“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。公司將不斷抓班組安全文化建設，并結合工作實際在不同的時期采取不同的方式，與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展、不斷豐富其內(nèi)涵，為公司的安全生產(chǎn)提供動力源泉。

8月25日，華福科技組織開展2023年度職業(yè)病健康體檢，對涉及職業(yè)風險崗位共計160余人開展崗中體檢。活動開展有序進行，職工紛紛表示：非常感謝公司的關心和愛護，今后工作中一定會立足本職崗位，遵守公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度，以實際行動為公司發(fā)展做貢獻。多年來，公司始終將員工的職業(yè)健康安全放在首位，認真貫徹“以人為本”發(fā)展理念，始終堅持“防、治、管、教”相結合，強化職業(yè)病危害源頭預防，先后投資80余萬元持續(xù)開展職業(yè)病危害專項治理，改善工作場所環(huán)境和勞動條件，推進健康企業(yè)創(chuàng)建，以能者為師，教學相長，促進全員職業(yè)健康意識和能力提升，保障員工身心健康和生命安全，切實增加員工的獲得感和幸福感。2023年《職業(yè)病防治法》宣傳周的主題為“改善工作環(huán)境和條件，保護勞動者身心健康”。公司積極行動，推動各事業(yè)部、分公司開展系列宣傳活動，提升職業(yè)健康管控水平和員工職業(yè)健康防護意識，有力保障員工職業(yè)健康權益。為推動職業(yè)健康工作的高質(zhì)量發(fā)展，公司全面推進職業(yè)病危害因素源頭治理，持續(xù)開展職業(yè)病危害因素年度辨識，排查涉及接觸粉塵、化學毒物、噪聲等職業(yè)危害因素人員，協(xié)助并督導各單位全面分析評價作業(yè)場所職業(yè)病危害因素，使員工認識到職業(yè)危害關系到企業(yè)發(fā)展和家庭幸福，自覺落實勞動保護用品佩戴，確保工作環(huán)境和條件得到切實提升。同時，公司以宣傳周為契機，邀請縣衛(wèi)健委、疾控中心、縣醫(yī)院到現(xiàn)場進行職業(yè)健康專項檢查與輔導；開辟專用宣傳欄宣傳職業(yè)主題宣教資料；開展職業(yè)健康知識競賽答題等豐富多彩的職業(yè)安全教育活動，讓員工實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。今后，華福科技將進一步加大工作開展力度，堅持預防為主、防治結合的方針，采取多種教育培訓措施，預防、控制和消除職業(yè)危害，防止職業(yè)病的發(fā)生，努力為員工健康安全，為公司職業(yè)健康安全管理工作做出新的貢獻。

8月24日下午，西峽縣黨政觀摩團一行在縣委書記馬俊，縣委副書記、代縣長楊明雪帶領下蒞臨華福科技參觀考察。內(nèi)鄉(xiāng)縣委書記張智廣，縣長孫紅鑫，華福科技董事長王智，總經(jīng)理郭建森，副總經(jīng)理吳敏，總經(jīng)理助理龐新春等領導陪同考察。觀摩團一行先后參觀了華福科技煙包生產(chǎn)車間和智能交互一體機生產(chǎn)車間，聽取了公司發(fā)展介紹，詳細了解公司發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品應用領域及生產(chǎn)工藝與流程等，對公司在印刷包裝領域完整的產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)營模式和發(fā)展遠景予以了高度評價，對公司在助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展等方面取得的成績表示肯定和贊賞。郭建森總經(jīng)理對觀摩團一行的到來表示熱烈歡迎。并表示，華福科技的發(fā)展和綠色包裝印刷產(chǎn)業(yè)園建設，得到了內(nèi)鄉(xiāng)縣委和政府的大力支持使企業(yè)得以快速發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)輕資產(chǎn)入駐，極大降低了企業(yè)投資成本，縮短了建設周期，實現(xiàn)了項目的快開工、快建設、快投產(chǎn)、快達效。未來公司將在做大、做強酒包、煙包、高阻隔膜軟包基礎上，向高端智能制造業(yè)躍升，持續(xù)為地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。