2月14日,華福科技組織召開工作會議。會上,華福科技黨總支書記、董事長王智傳達了樂凱華光三屆二次職代會會議精神。

王智指出,在2月11日樂凱華光印刷科技有限公司召開的三屆二次職代會上,張濤董事長作題為《聚勢賦能 勇創(chuàng)新篇 奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐》的工作報告。報告從“2021年工作回顧”“2022年各項工作指導(dǎo)方針”“2022年目標任務(wù)”和“2022年工作重點”四個方面展開。
一、2022年各項工作指導(dǎo)方針
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,全面落實集團公司第八次工作會、樂凱集團二次黨代會和年度工作會的安排部署,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為主題、以提升盈利能力為目標、以推動“十四五”規(guī)劃落地為主線,不斷提振發(fā)展信心,加快提升“兩個能力”,著力做到“兩個深度”,堅決貫徹“四個一定”,統(tǒng)籌抓好“五個更加注重”,確保達到“四個穩(wěn)”,聚勢賦能、勇創(chuàng)新篇,奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。
二、2022年目標任務(wù)
1.提升“兩個能力”
提升學習能力 提升系統(tǒng)創(chuàng)新能力
2.做到“兩個深度”
深度工作 深度落實
3.貫徹“四個一定”
一定要認清形勢任務(wù)
一定要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整
一定要堅持深化改革
一定要守住風險底線
4.抓好“五個更加注重”
更加注重膠印版材市場開拓
更加注重項目建設(shè)“質(zhì)效雙優(yōu)”
更加注重華福經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健提速
更加注重植物提取物培育壯大
更加注重管理的優(yōu)化提升
5.達到“四個穩(wěn)”
穩(wěn)定質(zhì)量 穩(wěn)住市場 穩(wěn)定合作 穩(wěn)步重組
三、2022年重點工作
1.破矛盾立擔當,市場龍頭要昂起來
①國內(nèi)市場要正本清源,做到不辱使命、不負重托
②國外市場要排除萬難,實現(xiàn)強勁復(fù)蘇、強力反彈
2.補短板鍛長板,創(chuàng)新脊梁要挺起來
①膠印版材要居安思危,站穩(wěn)一流。
②柔版系列要攻堅克難,攀登一流。
③膠片產(chǎn)品要突破瓶頸,瞄準一流。
④集成創(chuàng)新要堅定方向,沖上一流。
3.高標準快節(jié)奏,項目建設(shè)要跑起來
①按下產(chǎn)業(yè)項目快進鍵
②激活改造項目源動力
③鑄就合作項目新高度
4.穩(wěn)質(zhì)量控成本,生產(chǎn)運行要嚴起來
①乘勢而上,打造質(zhì)量高地
②精打細算,深挖降本潛能
5.見真章出效益,轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)要強起來
①做優(yōu)包裝印刷
②做活高阻隔膜
③做精納米銀線
④做大植物提取
6.除堅冰辟通路,深化改革要沖起來
①加強董事會規(guī)范化建設(shè)
②持續(xù)調(diào)優(yōu)企業(yè)管理效能
③扎實做好人才隊伍建設(shè)
④走深走實“三項制度”改革
7.講規(guī)范提標準,基礎(chǔ)管理要硬起來
①“兩金”管控任務(wù)要壓得更緊
②精益管理工作要抓得更實
③安全環(huán)保底線要兜得更牢
④風險防范體系要織得更密
8.重引領(lǐng)聚合力,黨建責任要扛起來
①筑牢信仰之基
②凝聚組織之力
③弘揚廉潔之風
④把穩(wěn)思想之舵
⑤發(fā)好群團之聲

王智強調(diào),樂凱華光三屆二次職代會的召開,吹響了2022年工作的“沖鋒號”。華福科技領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員要認真學習張濤董事長工作報告,用心領(lǐng)會職代會會議精神,按照樂凱華光相關(guān)工作部署和要求,結(jié)合華福科技實際工作內(nèi)容相關(guān)事項,全面布局、深入研究、合理統(tǒng)籌、精心組織,團結(jié)帶領(lǐng)全體華福員工,凝心聚力,攻堅克難,聚勢賦能,勇創(chuàng)新篇,圓滿完成上級公司下達的目標任務(wù),以優(yōu)異成績慶祝樂凱華光建廠50周年,為迎接黨的二十大勝利召開獻禮!